Strategia

crescita sostenibile e con gioia

dal manifesto Digital Punk

 Il nostro pay-off è crescita sostenibile, e per implementarla iniziamo sempre dalla strategia.

Per questo motivo lavoriamo a stretto contatto con la proprietà e la direzione aziendale per aiutare a definire le linee di sviluppo strategico. Come i consiglieri d’amministrazione esterni all’anglosassone, portiamo la nostra esperienza coniugandola con il vantaggio di pensare da fuori (out of the box).

Concordata la strategia, si vagliano in primis i possibili percorsi di implementazione e poi ci dedichiamo alle relazioni e alle partnership su cui fare leva per accelerare il processo.

Forniamo consulenza su ciò che può servire alla crescita aziendale seguendo la nostra metodologia che può articolarsi su 4 ambiti:

strategia

Strategia ed approccio coerenti

La prima fase è sempre quella dell’analisi dove raccogliamo non solo i fatti salienti dell’azienda (storia, clienti, persone, mercati, numeri, soluzioni, …ecc.), ma anche la visione ed i “desiderata” di medio o lungo termine.

Definiamo quindi insieme la proposizione di valore per i clienti ed avviamo il processo per allineare la comunicazione aziendale sia interna che esterna alla strategia.

L’attuazione viene poi declinata in modo puntuale sulle diverse aree: vendite, digital ed operations.

Perché crescita sostenibile?

Sostenibile dall’azienda: nel senso che qualsiasi strategia di crescita deve essere rispettosa dei valori caratterizzanti dell’organizzazione. La trasformazione digitale non deve orientarsi verso un modello unico – quello dove alla fino solo i più grandi trionfano – ma piuttosto deve usare i potenti strumenti che la tecnologia ci mette a disposizione per far risaltare il DNA ed il patrimonio dell’azienda sia attraverso l’innovazione di processo che il potenziamento costante del know-how dei collaboratori attraverso la formazione continua.

Come si svolge?

Non abbiamo un modello standard, ci adattiamo alle realtà che incontriamo. Normalmente organizziamo delle videoconferenze periodiche per confrontarci sui temi caldi e sulle attività in corso. Dove è richiesto possiamo anche prendere in carico parte dell’implementazione o fare il coordinamento delle risorse esistenti.

La tua strategia di crescita ora

Vuoi saperne di più? Non farti remore, chiedici subito come possiamo aiutarti!